24h/24, 7j/7, en présentiel ou en télétravail, en réunion… même sur notre lieu de vacances ou durant une séance de footing, au supermarché. Il est quasi impossible de filtrer toutes les sollicitations de notre ordinateur, notre téléphone ou notre montre connectée (elle aussi).
À moins d’être coupé du réseau et continuellement en mode
Important à nos yeux ? Ou à ceux de celui qui l’adresse ?
Duper le Duplex
Car nous sommes tous connectés en duplex (réception ET émission). Ainsi avec une facilité déconcertante nous pouvons transmettre des messages : informations, demandes, commandes, modifications, blagounettes… vous n’êtes certes pas tenu de répondre sur le champ mais n’oubliez pas, la demande est horodatée, rendant pervers le schéma de l’hyperconnection. Et lorsque c’est rapide et gratuit c’est souvent moyen. Vous avez pensé “mauvais” ?
Le moyen est-il mauvais ? (Vous avez 4 heures)
Retrouvez dans mon livre blanc une méthode longtemps raillée et décriée et qui revient avec force pour franchir les crises les plus lourdes de notre société. Budgets, planning, moyens techniques, réseaux… Chefs d’entreprises, cadres et professions intellectuelles supérieures, professions intermédiaires, employés… Manager, commercial, RH, marketing, communication, administratif… cette méthode d’une simplicité déconcertante est redoutable d’efficacité si employée avec rigueur et assiduité.
Recommandations
La méthode que je propose est le travail de plusieurs années d’observations, recueils d’informations et témoignages en entreprise par tout type de public, toute catégorie socio-professionnelle confondue. Elle a vocation d’être un support pour améliorer l’efficacité des investissements humains, techniques et financiers. De même cette méthode peut être largement utilisée pour rationaliser les mesures, actions et directives servant à la conduite de tout projet.
En revanche il est impératif de suivre la méthode avec sérieux et assiduité. Toute interruption à quelque étape du projet peux amoindrir, voire annuler, la qualité de votre travail. Il est vivement conseillé de partager cette méthode avec l’ensemble des collaborateurs et personnels impliqués dans vos projets afin de renforcer les chances de succès de la méthode et donc de votre projet. La méthode est très simple mais peut décourager à la première lecture. Soyez vigilant et veillez à bien mesurer votre aptitude à pouvoir aborder cette méthode sereinement et la poursuivre jusqu’au bout du projet.
JULIEN AUCLAIR DESIGN ne peut être tenu responsable en aucune façon (directement ou indirectement) de l’échec du projet ou difficultés rencontrées sur ce dernier, celui-ci même sur lequel est appliqué la méthode. De même pour les effets et symptômes pouvant être observés chez les personnes suivant la méthode.
Cette méthode est dédiée exclusivement au secteur privé, elle ne peut s’appliquer dans le secteur public.
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